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迪凯特2010综合总体规划

4月27，1999采用

执行摘要
Decatur 2010，综合总体规划

2010计划 这是一项全面的总体规划，重点介绍并预测了迪凯特从191年前成立到2010年的增长情况。 2010计划 作为迪凯特市未来发展管理和发展政策的“官方公开声明”。 这 2010计划 是实现社区在未来发展时希望实现的目标的政策指南。 这些政策旨在指导公共和私人决策者，使他们的决策有助于实现迪凯特公民所希望的社区类型。

一部分 2010计划 它还代表了计划部和迪凯特市计划委员会成员在1997年1998月至XNUMX年XNUMX月之间举行的XNUMX次社区会议中收集到的信息。这些会议使迪凯特的公民表达了对迪凯特的成长和未来需求的担忧。 许多公民团体，民选官员，公开听证会和工作会议的意见也是信息收集过程的一部分。

本摘要将确定并简要介绍增长管理的以下方面。 这些在下面进一步详细说明 2010年迪凯特计划-阿拉巴马州迪凯特综合总体规划章2。

  • 确定增长问题（例如教育;生活质量;交通;公共改善;社区设施;财政管理;土地使用管理和技术）。
  • 历史起点
  • 自然环境
  • 人口与经济
  • 外壳
  • 邻里研究区
  • 土地使用
  • 交通
  • 社区设施
  • 实施–增长管理

增长问题，政策和建议

通过与社区，民选官员和公民团体的各种会议来确定增长问题。 当计划委员会向市长和市议会提交年度报告和建议时，计划委员会将专注于这些增长问题。 这些计划的实施将成为 “战略规划过程” 为迪凯特市。 主要增长问题摘要如下：

  • 教育 –维护和更新现有的教育设施； 协调发展中社区的未来学校场所
  • 生活质量/美学 –发展文化艺术中心； 翻修公主剧院； 维持和增强所有社区的宜居性； 制定环境美化条例； 完成全面的林业计划，为迪凯特的主要交叉路口和入口提供美学上的改善
  • 交通 –完成将红帽路/ Mallard Fox工业园连接至I-65的南部绕道； 完成“一带一路”沿线道路规划和六车道“一带一线”。 在主要增长地区优先考虑“本地街道”：春季大道； 丹维尔路； Modaus Rd .； 老莫尔顿路； 和中央大路。 完成主要部分，例如Spring Ave.至Day Rd。 然后移至Danville或Modaus Roads。
  • 其他公共改进 –将下水道扩展到外围地区； 振兴旧商业区； 为整个城市制定全面的雨水管理计划； 在研究区1和8中提供警察社区资源中心，并建设消防局。
  • 税法 –采用5年。 纽约市的资本预算和改善计划
  • 公园及康乐 –在贝尔特兰公路以南的另外三个区域公园购买场地； 构筑连接现有社区的全市步行自行车道； 在贝尔特林公路以南建设社区公园和娱乐中心。
  • 土地使用管理 –提供额外的工业用地； 通过严格的法规和分区执法保护社区； 保护惠勒野生动物保护区； 修订《分区条例》，发展乡村商业区
  • 专业技术 –实施地理信息系统（GIS）以将所有市政服务提供商联网–“增长管理”分析和实施。

历史起点

阿拉巴马州迪凯特的历史增长和发展的时间顺序概述在第3章详细介绍 2010年迪凯特计划-阿拉巴马州迪凯特综合总体规划.

此摘要代表了从“棉铃和河船到钢卷和火箭助推器”的191年。 迪凯特的历史发展与田纳西河，铁路和工业发展有着内在的联系，而这些正是这一年代学的重点。

自然环境

第4章概述了迪凯特及其周边地区的自然环境。

迪凯特位于摩根县北阿拉巴马州中部，北与田纳西河接壤，南与库尔曼县接壤，东与马歇尔县接壤，西与劳伦斯县接壤。 自1980（亨茨维尔，麦迪逊和莱姆斯通县）以来，阿拉巴马州三个增长最快的地区位于田纳西河的北部。

Decatur气候温和，冬季到春季过渡期间气候变化最大。 平均高温为70°F，平均低温为49.8°F。

两条主要铁路线，CSX（南北）和诺福克南部铁路（东西）与摩根县的迪凯特相交。 I-565和I-65以及Alabama Highway 20，Alabama Highway 67，Alabama Highway 24和US Highway 31也可轻松抵达Decatur。

摩根县田纳西河上有三个主要的对接设施。 田纳西河沿岸的主要工业都有自己的码头。

人口与经济

几十年来，迪凯特的人口和经济一直稳定增长。 如今，迪凯特目前的人口估计为56,138，2010年的预计人口为62,292至74,948。

迪凯特（Decatur）和摩根县（Morgan County）在招募产业和鼓励经济增长方面一直非常积极。 迪凯特的经济严重依赖制造业。 特别是化学工业和相关工业； 服务; 政府和零售贸易。 由于Trico钢铁厂和波音固体火箭助推器厂的所在地，从现在到2010年，预计会有强劲的增长。 这两个行业加在一起预计将在未来五到十年内为卫星行业带来3800到5,000个新工作，而卫星行业将为迪凯特·摩根县地区带来10,000到XNUMX个新工作。

该地区的增长也将受到亨茨维尔，麦迪逊和石灰石县“高科技”产业持续发展的影响。 此外，拟议的田纳西州孟菲斯市与佐治亚州亚特兰大市之间的东西走廊将影响该地区的经济。

对迪凯特的经济基础进行全面研究； 制造多元化； 人均收入; 可支配收入; 就业预测和通勤工作在本手册的第5章中提供。 2010计划.

迪凯特的教育程度超过了1990的国家水平。 这表明受过良好教育和多才多艺的人口。 它还反映了一个生活水平越来越高的人口。

随着进入21世纪，迪凯特的快速增长以及对服务和基础设施的需求增加将成为纽约市的挑战。

住房和社区研究区

为了比较和确定住房趋势，迪凯特市分为20 研究领域。 这些研究区域是同质的，并尽可能遵循人口普查边界区域。 规划部门和规划委员会在1997年1998月至7年XNUMX月期间与每个邻里研究区举行了会议，以交换信息并确定居民对其邻里的关注。 通过条件和位置对每个研究区域的现有住房进行了评估； 现有住房的类型和位置； 和未来的住房需求。 这些会议的摘要以及为每个研究领域开发的增长管理策略可在第XNUMX章中找到。

尽管有经济周期和住房趋势，迪凯特仍然是一个以单户独立屋为主的住房社区，住房所有权普遍存在。 1990年，迪凯特的住房存量中有78％是单身家庭，而有69％是独立屋。

然而，目前的国家趋势表明，随着家庭规模的减少，人口老龄化以及土地和建筑成本的增加，将需要更高密度的开发（R-5露台住宅和R-6单户附属联排别墅）。

土地利用和增长计划

为了评估每个研究领域的增长潜力，考虑了以下几个因素：可用的空置/可开发土地； 该地区的自然限制； 土地所有权; 以及街道，水和下水道的存在。 制定了战略来解决那些目前正在衰退或有最大衰退潜力的社区。 这些策略和每个研究领域的评估在第6章和第7章中概述。

作为迪凯特市发展计划的一部分，必须考虑兼并。 在1984年之前，迪凯特的公司限制范围不超过35平方英里。 1998年，经过计划的全面吞并努力，迪凯特的公司限制范围超过59平方英里（37,984英亩），比70年增加了1984％。

总体规划确定了州法允许通过城市兼并进行增长的当前方法，并重点强调了可能的兼并领域，并提出了建议的兼并战略。 有关这些策略的讨论，请参见本指南的第8章。 2010计划.

交通

一项主要的通行计划的目的是指导建立计划的运输网络的发展。 迪凯特的运输计划力求：

  1. 检查过去的增长和发展趋势
  2. 检查现有条件：交通量，街道缺陷，运输问题和交通量。
  3. 建立一个街道分类系统，作为主要通道计划的基础
  4. 将每条街道分类为高速公路，主要或次要动脉，收集者或当地街道
  5. 为每条街道分配平均每日交通量，速度，路面和路权宽度
  6. 制定一个主要的通道图，显示现有的街道改善需求和未来的通行权需求
  7. 为每个街道改善需求分配优先级

确定了推荐的通道优先级; 包括分类，长度，通行权，建筑要求，成本和资金以及拟议预算期。

Beltline临街道路系统也从其历史角度出发，一直到今天的现状。 在“一带一路”沿线道路计划的后续阶段中，包括六车道的“一带一线”高速公路的可行性；以及横向街道主要交叉路口立交桥的位置和时间； 以及将正面道路转换为单向道路的预计时间。 有关Decatur交通网络的完整分析，请参见第9章。 2010计划.

社区设施

像所有城市一样，迪凯特必须不断努力为不断变化和扩大的人口提供社区设施。 提供这些设施可能是一个非常昂贵的过程，对于任何城市而言，要及时，经济高效地开会都是具有挑战性的过程。 为了减轻与这些设施相关的某些成本，迪凯特采用了以下概念： “联合使用” 在他们购买学校和公园网站，和 “土地储备” 或提前10到20年购买土地。 这样可以以纳税人的最低成本来保留土地，并确保在给定区域增长之前先确定最佳位置。

第10章按学习领域概述了迪凯特当前的社区设施。 以及到2010年计划和需要的设施。

实施增长管理

迪凯特市的增长管理工具，用于实施 2010计划 在第11章中定义和讨论。 这些工具代表了阿拉巴马州法律下各城市可用的所有方法：

  • 综合计划
  • 资本改进，预算编制和计划编制
  • 分区
  • 细分条例
  • 公用事业和服务的扩展
  • 所有权
  • 建筑，管道，电气，气体，机械和财产维护代码
  • 城市的财政权力
  • 合并
  • 税收增加融资
  • 重建和维护工作
  • 著名域名
  • 特殊叠加区域
  • 专业的再开发努力
  • 社区发展计划
  • 联邦/州政府补助金
  • 特殊国家立法（影响费）
  • 市政债券问题
  • 私有化
  • 合作

这些是指导实践的实用工具 “战略思考过程” 城市的选举和任命的领导。 部门间的协调对于有效的城市管理和整体增长管理至关重要。

单击较大版本的地图。

地图1

地图2

2010计划 由以下公民和民选官员于4月27，1999制定并通过：

迪凯特市规划委员会
Lynn Fowler，董事长
理事会代表Philip Hastings
Peggy Tyler，副主席
大卫帕克斯，秘书
洛伦佐杰克逊
斯蒂芬巴格斯
迈伦梅尔顿
保罗·泰勒
吉尔奥尔德里奇

对于市长
朱利安·普莱斯，二

市议会
杰克艾伦，总统
Pro Tem总裁Pat Woller
菲利普黑斯廷斯
比利杰克逊
马克雷

由规划部门编写和编制

Robert C. Walker，Jr.，AICP，董事
Linda Barnhouse，秘书
Hannah Pearson，规划技术员
史蒂夫凯尔索，规划技术员
Karen J. Smith，规划技师
起草人Sue Murphree

副本 2010计划 可以在惠勒盆地图书馆，迪卡特城市学校系统中的每个学校以及商会中找到。

该计划亦可在位于402 LEE STREET的城市大厦内的DECATUR规划部门购买或检讨。

有关计划的其他信息，请联系（256）351-7590或E-MAIL的DECATUR PLANNING部门 planning@ci.decatur.al.us

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